Компания МКС приняла стратегию на период экономического кризиса. Основой стратегии МКС являются минимизация издержек, качество обслуживания потребителей и гибкий менеджмент.

Для сокращения затрат МКС предпринимает следующие меры: снижение арендных ставок, переход на расчеты за аренду в гривне; оптимизация зарплат сотрудников, частичное сокращение персонала; переход к экономически оправданному ассортименту и поставкам под заказ; закрытие убыточных магазинов в городах с искусственным «кредитным спросом»; сдача в аренду торговых площадей в собственных торговых центрах МКС успешным компаниям; сокращение кредитных ресурсов.

В пресс-релизе компании также отмечается, что для стабилизации розничного оборота МКС делает ставку на адресную работу с лояльными клиентами. Одним из главных конкурентных преимуществ МКС считает качество сервиса.

Генеральный директор МКС Александр Головченко отметил, что в ближайшее время конкуренция в ИТ-рознице развернется между компаниями, которые обладают ресурсами и адекватной рыночной стратегией. В период экономического кризиса размер компании и темпы ее роста должны быть соотнесены с рыночной ситуацией. Размер торговой сети МКС на время кризиса не превысит 50 магазинов. Условием реализации стратегии МКС являются быстрая реакция на рыночные изменения и быстрое исполнение решений.