Сеть ОККО открыла первый городской автозаправочный комплекс нового формата OKKO 3.0, в котором сделала ставку на развитие фудзоны и нетопливных сервисов. За три года компания планирует построить 20 новых АЗК и реконструировать еще 60, инвестировав в новый формат более 120 млн долларов, рассказал CEO ОККО Василий Даниляк во время презентации нового формата 1 июля.
Ключевые факты
- Основное изменение – расширение фудзоны. Компания увеличивает собственное производство в 2,5-3 раза и расширяет ассортимент полноценных блюд. В новом формате появились открытая кухня, отдельная зона выдачи заказов и морозильные витрины Ready to Cook с замороженными блюдами.
- Цифровая зона выдачи автоматически распределяет все заказы вне зависимости от способа оформления – через приложение, кассу самообслуживания, Drive или классическую кассу. Компания внедрила Smart Kitchen – собственную систему управления кухней, разрабатываемую более года. Система сократила время ожидания заказов на 20%, а списание продуктов – на 35%.
- «Еда уже сравнялась с кофе по объему продаж – в 2025-м мы продали по 34 млн порций еды и чашек кофе, говорит Даниляк. – В целом чеков с нетопливными покупками уже на 45% больше, чем чеков только с горючим. Нетопливный бизнес формирует около 30% маржи сети».
- За три года ОККО планирует построить 20 новых АЗК такого формата и реконструировать еще 60. После завершения программы около 20% сети будет работать в новом формате. Инвестиции превысят $120 млн.
- Инвестиции в АЗК нового формата в Ирпене составили ₴3 млн. По новому стандарту также уже реконструировали комплекс на трассе в Гатном, в который вложили ₴2 млн, уточняет Даниляк. Следующим станет новый крупный комплекс на трассе в Звягеле с инвестициями ₴4-5 млн. В целом планируется выйти на ₴1,5 млн на реконструкции.
- Среди других новаций – звукоизолированные Zoom-комнаты для онлайн-встреч, детские площадки и комнаты для родителей с детьми на трассовых комплексах. Летние площадки заменили всесезонными террасами, которые будут открываться летом и обогреваться зимой.
ОККО нового формата
ОККО нового формата
ОККО нового формата
Окко нового формата
- Новый формат предусматривает также OKKO Drive – заказ еды, не выходя из машины. В общей сложности OKKO Drive уже работают на 12 комплексах. Через них проходит 12% всех нетопливных чеков, а на отдельных АЗК – до 15%. Собственная система Smart Kitchen сократила время ожидания заказов на 20%, а списание продуктов – на 35%.
- Отдельно сеть устанавливает на АЗК нового формата электрозарядную инфраструктуру. В общей сложности уже работают 100 Ultra Fast Charger мощностью 160 кВт на 63 АЗК, которые позволяют зарядить автомобиль до 80% примерно за 20-30 минут. Часть электроэнергии для них производят солнечные панели над навесами.
- Солнечные панели уже установлены более чем на 300 АЗК, что составляет около 75% сети. Их общая мощность превышает 6 МВт, а солнечное поколение обеспечивает до 10% собственного энергопотребления компании. Уже инвестировано $3,6 млн., а общие вложения в энергонезависимость должны вырасти до $15-20 млн.
- Вместе с Европейским банком реконструкции и развития компания готовит программу финансирования на $10 млн. для развития сети скоростных зарядных станций.
- Ежемесячно сеть посещают около 1,3 млн клиентов. В программе лояльности Fishka зарегистрировано более 10 млн. участников, из которых более 6 млн – водители.
Новый формат предусматривает также OKKO Drive – заказ еды, не выходя из машины.
Зарядить автомобиль до 80% можно примерно за 20-30 минут.
Среди других новаций – звукоизолированные Zoom-комнаты для онлайн-встреч
Контекст
Впервые ОККО начала обновлять формат своих автозаправочных комплексов перед чемпионатом Европы по футболу 2012 года. Представленный в Ирпене формат ОККО позиционируется как третье поколение автозаправочных комплексов.
Сеть принадлежит концерну «Галнефтегаз», конечный бенефициар – Виталий Антонов. Она объединяет около 415 автозаправочных комплексов по всей Украине и развивает свои гастрономические форматы A la Minute, Pasta Mia и Hot Cafe.
Консолидированная выручка сети составила около $2,4 млрд в 2025 году, рассказывал Даниляк Forbes в январе. Доля на розничном рынке на конец года 19,8%, что несколько выше, чем в 2024 году.