Cтратегія – це ключ до підвищення прибутку компанії, запорука стабільного розвитку. Як розробити стратегію максимально швидко і ефективно? Пропонуємо Вам швидко і просто розробити стратегію за допомогою стратегічної сесії.

Стратегічна сесія – це форма групової роботи за участю керівників компанії, метою якої є розробка стратегії організації.

Тривалість стратегічної сесії зазвичай становить 2-3 дні. Проводити стратегічну сесію необхідно під керівництвом бізнес консультанта, в завдання якого входить: підготувати план стратегічної сесії, контролювати, щоб сесія пройшла за чітким сценарієм, щоб були враховані всі завдання сесії і учасники працювали максимально ефективно, а також розробити стратегію і рекомендації по її впровадженню.

Переваги стратегічної сесії:

1. Кожен учасник сесії зацікавлений в досягненні результату
2. Об’єктивність в оцінці діяльності, цілей і завдань компанії (за умови участі бізнес консультанта)
3. Велика кількість нових ідей і рішень для побудови стратегії розвитку бізнесу, які з’являються в процесі роботи
4. Стратегія розробляється з урахуванням актуальних тенденцій розвитку ринку і галузі
5. Побудова чіткої системи контролю ефективності з визначенням контрольних точок і вимірних результатів діяльності – показників (KPI)
6. Переваги стратегічної сесії з фахівцями компанії “Міжнародна Маркетингова Група”
7. Досвід в розробці стратегій і бізнес-планів більше 8 років
8. Використання передового світового досвіду (з його допомогою наш старший консультант створив компанію, яка зараз заробляє на консалтингу та інформації кілька мільйонів гривень на рік)
9. Повна конфіденційність (ми охороняємо Вашу інформацію, також як і свою)

Етапи проведення стратегічної сесії:

1. Установчий

• Підбір фахівців від кожної зі сторін
• Підготовка плану сесії
• Розробка списку тем і питань для обговорення 

2. Аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів бізнесу

• Виявлення внутрішніх і зовнішніх факторів діяльності компанії
• Аналіз ключових показників діяльності
• Постановка цілей і завдань маркетингу

3. Розробка маркетингової стратегії компанії

• Визначення цільової аудиторії
• Сегментування і позиціонування компанії
• Розробка унікальної торговельної пропозиції бізнесу
• Визначення інструментів просування компанії на ринку
• Побудова «дерева цілей» компанії
• Установка контрольних точок і показників (KPI)

4. Рекомендації для реалізації маркетингової стратегії

• Розробка рекомендацій для реалізації маркетингової стратегії
• Обговорення рекомендацій

 

Заповніть форму замовлення на проведення стратегічної сесії:

Наш фахівець відразу зв’яжеться з Вами!