Статьи
Как получить ответственность подчиненных за результаты выполненных задач
Ответственный мотивированный сотрудник — залог успешного бизнеса. Как вырастить ответственных подчиненных? Сколько сотрудников вашей компании мечтают стать руководителями? Спросите у них “почему” — и вы услышите и о том, что ...
Особые стратегии для особых ситуаций
Наш мир изменился: высокая степень неопределенности, нестабильность, неоднозначность получаемых результатов. И первое, что страдает в такой новой реальности, – это прогнозирование развития событий, тенденций в политике, бизнесе, технологиях и проч. ...
4 инструмента для аналитики Google+
Как понять, является ли Google+ жизнеспособным маркетинговой платформой для вашего бизнеса? Это можно сделать с помощью бесплатных инструментов отслеживания данных в Google+, определения ключевой аудитории и увеличения коммуникации с ней. ...
4 способа создать хорошую корпоративную культуру
Предприниматели мучаются над самыми разнообразными вопросами: маркетинговые планы, характеристики продукта, переговоры с инвесторами, продажи, управление командой, оценка компании, финансовые прогнозы, остатки денежных средств. Но часто пренебрегают одной важной составляющей успеха. ...
7 тактик традиционного маркетинга, которые окончились катастрофой
Каждый маркетолог когда-либо терпел неудачу, это можно сравнить с обрядом инициации в профессию, и задачей дальнейшей деятельности является как можно лучше избегать повторения ошибок, чтобы доказать, что на них все-таки ...
Почему ваши графики и диаграммы выглядят ужасно, и как это исправить
Визуализация информации — отличный инструмент для передачи сложных данных в доступной форме. Наш мозг эффективнее перерабатывает и сохраняет наглядную информацию, и степень ее воздействия на нас возрастает. Но если информация ...
Медиапланирование – задача руководителя. Над распределением рекламного бюджета фактически работает большое количество профессионалов: рекламные агентства, эксперты по маркетингу и др. Естественно, каждая из сторон имеет в этом процессе свой круг ...
Почему важно часто менять топ-менеджеров
Стабильность в высших органах управления компании далеко не всегда приносит ей пользу. К таким выводам пришли исследователи из компаний Equilar и Spencer Stuart, проанализировавшие данные о составе и работе советов ...
Кросс-канальный маркетинг не оправдал себя
Кросс-канальные маркетинговые кампании, запускаемые на телевидении и в онлайне, как правило, не оправдывают себя. К такому выводу пришли аналитики агентства Nielsen в ходе очередного исследования. Результаты от реализации интегрированной кампании ...
5 вопросов, которые обычно задают себе успешные люди
Люди по-разному определяют профессиональный успех, но всех успешных людей объединяет стремление быть лучше, чем вчера. Ищите ли вы новую работу, стремитесь ли к успеху вашей компании или просто тянетесь к ...
Основные ошибки тайм-менеджмента. Заполнять время вместо того, чтобы планировать действия для достижения целей. Расставлять приоритеты по принципу срочности вместо важности. Лепить задачи одна на другую вместо того, чтобы оставлять временные ...