Если вы пришли к выводу, что назрела необходимость создания собственного бизнеса, то первое, чем вам предстоит заняться – это составление бизнес-плана. И хотя многие сомневаются в целесообразности этого шага, так как сам по себе бизнес-план требует определенных ресурсов, то при этом не стоит забывать, что зачастую именно отсутствие планирования является причиной неудач в малом бизнесе.
Среди предпринимателей бытует мнение, что бизнес-план, это ворох никому не нужных бумаг, которые используют только для того, чтобы выбить у инвестора финансирование под проект. При правильном подходе бизнес-план является как бы моделью будущего бизнеса, которая в будущем позволит малому предприятию работать максимально эффективно.
Планирование в малом бизнесе преследует ту же цель, что и в крупном: выяснить основные аспекты, связанные с развитием бизнеса, а именно:
• ключевые показатели для вашего бизнеса
• распределение обязанностей между членами команды
• реальные ожидания по продажам
• расходы
• денежные потоки
• сильные и слабые стороны
• возможности и угрозы для вашего предпринимательства
• основной целевой рынок
• ваш идеальный покупатель
• долгосрочные цели
Различие же кроется в том, что в случае планирования для небольшого предприятия, бизнес-план имеет менее формальный характер и может даже быть выражен в виде набросков на бумаге или заметок в компьютере. Также, в силу выделения меньших затрат на разработку, бизнес-план для малого предприятия менее точен, информативен, может содержать неточности и несоответствия реальной ситуации на рынке. Несмотря на все вышеперечисленные недостатки, использование бизнес-плана, дает вашему бизнесу более высокие шансы на успешное развитие, чем действия без него.
Отталкиваясь от основных целей плана, вы получаете возможность планировать отдельные этапы развития вашего бизнеса: маркетинговое исследование, организационный план, оценка текущих расходов на производство товаров и продвижение бизнеса, поиск источников финансирования бизнеса.
И помните, систематизация и планирование помогут вам удержаться на плаву и значительно повысят ваши шансы на успех в бурном море бизнес-процессов.