Оператор мобильной связи UMC в следующем году не сможет
самостоятельно определять свой бюджет и планировать закупки. В 2007 году функции
определения бюджета и планирования закупок компании UMC переберет на себя
подструктура «МТС-Украина». Ее создание запланировано собственниками UMC —
российским оператором сотовой связи «Мобильные ТелеСистемы» (МТС).

«В ходе реструктуризации «Мобильных ТелеСистем» решение всех
стратегических задач будет передано в корпоративный центр, в то время как
подчиненные ему бизнес-единицы займутся строго операционной деятельностью. Таких
единиц будет три — «МТС-Россия», «МТС-Зарубежье» и, начиная с 2007 года,
«МТС-Украина», — заявил президент МТС Леонид Меламед.

Как пояснили «ДЕЛУ» в МТС, корпоративный центр будет заниматься
стратегическим планированием. «Центральный офис будет выдавать региональным
компаниям список ключевых показателей, которых они должны достичь. А также
рекомендовать бюджеты, в рамках которых могут действовать дочерние предприятия»,
— уточнил региональный координатор МТС Филипп Грицко. Центральный офис станет
определять бюджеты на маркетинг и рекламу и планировать закупки оборудования для
всей группы компаний. «В результате такой реструктуризации компания заметно
сократит издержки, — рассчитывает Леонид Меламед. — Мы собираемся вводить единую
закупочную политику, в рамках которой при оптовых закупках сможем получать от
производителей оборудования масштабные скидки».

UMC после реструктуризации фактически останется только
операционная деятельность, отмечает пресс-секретарь UMC Виталий Мухин.  Компания
будет отчитываться перед «МТС-Украина» по итогам выполнения  задач. По его
словам, ранее UMC сама определяла для себя планы и задачи с учетом внутренних
показателей по стране.

Украинский оператор такой реструктуризации с сокращением
функций не противится. «Это абсолютно рациональный шаг. Ведь таким образом будет
значительно оптимизирована работа как МТС, так и UMC», — говорит Виталий
Мухин.

В то же время, по мнению экспертов, реорганизация увеличит
зависимость UMC от материнской структуры. «Любая реструктуризация имеет целью
оптимизировать работу. Но такая реструктуризация в первую очередь увеличит
зависимость UMC от МТС», — считает аналитик компании Concorde Capital Александр
Паращий.

«Естественно, полномочия украинской «дочки» МТС будут несколько
ограничены, ведь серьезная часть денежных потоков будет контролироваться из
центра», — соглашается аналитик компании «Миллениум Капитал» Алексей Ергиев.

Эксперты полагают, что создание целой подструктуры
«МТС-Украина» для управления только одним дочерним предприятием в Украине
неоправданно. «Возможно, МТС хочет и дальше расширять свой бизнес в Украине или
развивать новые направления уже существующего», — говорит Александр Паращий.
«Сам факт создания «МТС-Украина» вдобавок к «МТС-зарубежье» может
свидетельствовать о планах расширения путем приобретений», — считает Алексей
Ергиев.