Динамичный рост спроса на детскую одежду и обувь привел к развитию
специализированных торговых сетей, число которых в столице до сих пор
оставалось незначительным. Немаловажным фактором стало и падение
интереса киевлян к базарам, предлагающим в основном дешевую азиатскую
продукцию. Но в погоне за легкой прибылью ритейлоры сделали упор на
запуске дорогих магазинов, забыв о ценовом сегменте ниже среднего,
спрос на продукцию которого удовлетворить практически некому.

По мнению экспертов, в нынешнем году емкость столичного рынка детской
одежды и обуви вырастет на 24%, достигнув в денежном выражении порядка
$250 млн. Основной причиной его столь динамичного развития торговцы
считают приход в Киев европейских тенденций. «Взрослые покупатели
начали приглядываться к швам, выяснять экологичность ткани, а для детей
уже в 6–7-летнем возрасте важным становится такое понятие, как мода», —
отметил руководитель отдела маркетинга компании «Европродукт» Василий
Чигринец. Аналогичная тенденция наблюдается и в магазинах,
специализирующихся на продаже детской обуви. «Даже спрос на такие вещи,
как пляжные тапочки или обувь для танцев, повышается на 50% в год», —
сказал один из ритейлоров.

Только на протяжении прошлого года число компаний, работающих в этом
сегменте столичного рынка, увеличилось на 15%, достигнув порядка 2 тыс.
Однако крупных сетевых операторов в нем можно пересчитать по пальцам.
Создать сеть детских магазинов Kidditop планирует в нынешнем году MTI
(ТМ «Интертоп»). По информации маркетинг-директора компании Олега
Теплых, первый столичный магазин площадью около 200 кв. м под этой ТМ
был запущен в начале июня в ТЦ «Детский мир», второй — на прошлой
неделе в ТЦ «Городок», а до конца 2007 г. планируется открыть еще
четыре аналогичных магазина, львиную долю в ассортименте которых
составит обувь, и лишь небольшая часть — одежда и аксессуары.

Новые магазины намерена запускать и компания «Европродукт», в состав
которой входят ТМ «Антошка» (сегмент средний плюс), «Даниэль» и
«Наследник» (премиум-сегмент). Василий Чигринец рассказал, что ранее
«Даниэль» являлся франчайзинговым проектом французской сети с
одноименным названием, которым управляли через Москву. «Это интересный
формат, однако у россиян просто не доходили до него руки. Поэтому
недавно мы его приобрели, а до конца года планируем запустить второй
магазин площадью 500 кв. м, который будет расположен неподалеку от
здания ВР», — говорит он. Параллельно компания развивает и «Антошку»: в
конце 2005 г. в ТЦ «Альта Центр» появился третий магазин сети, а в июне
нынешнего в ТЦ «Терминал» (Бровары) — четвертый. «В этом году мы
планируем запустить еще два супермаркета в Киеве, а всего в разработке
под будущие объекты находится шесть площадок», — отметил г-н Чигринец,
добавив, что с текущего года «Антошки» будут работать в двух форматах:
площадью от 800 до 1,5 тыс. кв. м и от 1,5 до 4 тыс. О планах
расширения заявили и в «Шалуне», однако его представители отказались
предоставить более детальную информацию.

Впрочем, по мнению генерального директора сети супермаркетов TUSO
Дмитрия Гершоина, в погоне за дорогим сетевики попросту забыли о
ценовом сегменте ниже среднего, который оказался практически
ненасыщенным. «Многие клиенты уже не хотят покупать детские вещи на
базарах, но еще не готовы переплачивать за них в дорогих супермаркетах.
В итоге спрос на такую продукцию вырос за прошлый год на 40%, а
удовлетворить его некому», — считает он. Солидарен с ним и г-н
Чигринец, добавивший, что самая большая нехватка одежды и обуви для
детей наблюдается в возрастной группе от 6 до 10 лет. «Стоимость обуви
в этой ценовой категории составляет до 80–90 грн. за пару, и здесь
больше всего работает азиатских производителей. Из-за невысокого
качества большинства их изделий многие магазины, заботясь о своем
имидже, отказываются с ними сотрудничать», — констатирует он.