29-06-2006: Один из частных банков России "МДМ-банк" планирует потратить $200 млн. на реструктуризац

Один из крупнейших частных банков России “МДМ-банк” планирует
потратить до 2010 года $200 миллионов на реструктуризацию бизнеса, значительно
усилив розничный блок и переориентировав корпоративный бизнес на мелких и
средних клиентов. Об этом сообщил председатель правления “МДМ-банка” Мишель
Перирен на презентации стратегии развития банка на ближайшие пять лет.

“В последние годы наша доля на рынке снижалась и достигла 1,6%.
Дальше ее снижать нельзя”, – сказал М.Перирен, пришедший в “МДМ” в этом году
после работы в российских “дочках” “Raiffeisen” и “Societe Generale”.

К 2010 году доля “МДМ-банка” на рынке должна составить 2,1%,
что будет примерно соответствовать активам в размере $18 миллиардов.

В настоящее время, по словам М.Перирена, “МДМ” сконцентрирован
на обслуживании крупных корпоративных клиентов и инвестиционном бизнесе, а
розничные клиенты в его портфеле представлены слабо. “Этих двух направлений –
корпоративного и инвестиционного – будет недостаточно для успешного развития
бизнеса в России”, – сказал М.Перирен. “Мы уверены, что розница нам даст
стабильный возобновляемый доход”, – добавил он.

Председатель правления банка признал, что в настоящее время
сеть отделений “МДМ-банка” не подготовлена для розничной экспансии. “На
сегодняшний день наши отделения, например, на Тверской или Арбате не выглядят
как банк. Мы обратим внимание на бренд, возможно, проведем рестайлинг: бренд
будет более заметным, более марким и более притягательным для клиентов”, –
сказал он. При этом М.Перирен обещает не заниматься “массовой розницей”. “В
каком-то смысле мы будем работать по нишевому принципу, мы будем избирательны.
Как “Raiffeisen”, – сказал он.

В Москве к концу 2010 года “МДМ-банк” планирует увеличить
количество отделений до 17 с нынешних 9, а количество филиалов – до 42 с
нынешних 34. Всего же число точек продаж должно через пять лет возрасти до
примерно 300. “Развитие пойдет через реструктуризацию и систематизацию
региональных филиалов и тех услуг, которые они предлагают. Сейчас, за
исключением нескольких случаев, у нас не самые лучшие места для отделений и не
самый лучший набор предлагаемых услуг”, – сказал М.Перирен.

“Корпоративный бизнес мы переориентируем на мелких и средних
клиентов”, – сообщил глава банка, в результате чего к концу 2010 года кредитный
портфель розничным клиентам и мелкому и среднему бизнесу должен составить $5
миллиардов против $7 миллиардов крупным корпоративным клиентам. Сейчас эта
пропорция составляет $941 миллион против $3,5 миллиарда.

“МДМ-банк” входит в десятку крупнейших банков России и
принадлежит бизнесменам Андрею Мельниченко и Игорю Попову. М.Перирен сказал, что
акционеры не собираются ни продавать банк, ни проводить
IPO.