Руководители, в зону ответственности которых входят расходы на интернет-маркетинг, часто сталкиваются с проблемами. С каждым годом увеличивается конкуренция, которая неизменно приводит к тому, что стоимость контактов увеличивается, а рентабельность рекламы снижается. Тестирование новых идей требует достаточно больших денежных и временных затрат.
Медиапланирование – задача руководителя.
Над распределением рекламного бюджета фактически работает большое количество профессионалов: рекламные агентства, эксперты по маркетингу и др. Естественно, каждая из сторон имеет в этом процессе свой круг интересов: специалисты стремятся сотрудничать с хорошо известными им площадками, агентства стараются максимально задействовать направления и инструменты, которые обеспечат самые лучшие условия по агентской комиссии.
С целью обеспечения предельной объективности и релевантности в вопросе медиапланирования в таких условиях самым рациональным решением руководителя будет взять ответственность на себя.
Затраты на интернет-маркетинг.
Одному человеку не представляется возможным разобраться в огромном количестве рекламных сетей, площадок и различных ресурсов для продвижения. В виду этого, правильнее будет базировать принятие решений по направлениям, объединяющим различные конструкции продвижения.
Наиболее значимыми считаются следующие направления:
Перед выбором коммуникаций ‑ ознакомьтесь с бизнесом.
Чтобы успешно начать работу с интернет-маркетингом и при этом добиться реальной экономии ресурсов нужно, прежде всего, внимательно изучить особенности и характеристики своего бизнеса. Это позволит выбрать правильную тактику, составить стратегический план продвижения и значительно сократить затраты, время и др.
Цикл покупки.
В число главных параметров входит так называемый цикл покупки ‑ время, в течение которого покупатель из потенциального превратится в реального.
Цикл покупки ‑ это определенный период маркетинговой активности: чем меньше времени на него уходит, тем ярче должна быть позиция рекламы.
Возобновляемость спроса.
Другой значимой стороной выступает возобновляемость спроса ‑ это период времени, спустя который потребитель снова купит продукт.
От возобновляемости спроса зависит активность применения различных инструментов системы управления взаимоотношениями с покупателями (почтовых рассылок, ремаркетинга, мобильного маркетинга).
Виды коммерческой деятельности по линии маркетинговой активности.
Онлайн-бизнес ‑ основную прибыль приносят покупатели, которые делают заявку или заказывают товар с помощью сети интернет (брокерские компании, интернет-магазины и т.д).
Офлайн ‑ основной доход приносят покупатели, совершающие покупки в местах торговли офлайн: автомобильные салоны, недвижимость и др.
Производитель (бренд) ‑ здесь отсутствуют собственные каналы дистрибуции. Коммуникации больше направлены на привлечение дилеров, имиджевую составляющую или поднятие спроса.
Спрос на услуги или продукцию можно разделить на три пункта:
На базе проведенного мониторинга можно определить действия, которые только помешают продвижению.
Противопоказания:
Те же оценки помогут определиться с правильным направлением маркетинговых затрат на интернет.
Рекомендации:
Спрос: нулевой (новая продукция) ‑ RTB, медийная реклама.
Высокий и средний уровень ‑ рекламные объявления в поисковых системах.
Цикл покупки: срочная или быстрая покупка ‑ медийный контекст, рекламные объявления в поисковых системах.
Вид деятельности: онлайн-бизнес ‑ CPA-маркетинг.
Офлайн-бизнес ‑ маркетинг с помощью сотовой связи, геоконтекстная реклама.
Источник: cabmarket.kz