Деталі

• До пілотного проєкту із продажу товарів за каталогом увійшло близько 140 найменувань середнього та малого розміру – смартфони, навушники, дрібна побутова техніка, аксесуари та інші популярні товари.
• Замовлення доставлятимуться протягом 2-5 робочих днів після підтвердження постачальником.
• Вартість доставки фіксована – 50 гривень за одне відправлення.
• Перший тираж каталогу становитиме 16 000 примірників. Їх розповсюджуватимуть у стаціонарних і пересувних відділеннях, а також через листонош.
• У компаніях пояснюють запуск проєкту відсутністю магазинів електроніки у частині невеликих населених пунктів та бажанням запропонувати альтернативу онлайн-покупкам.

Контекст

У 2025 році власник мережі Yabluka Артур Гатунок придбав «Цитрус» у Григорія Топала. На березень 2026-го національна мережа електроніки «Цитрус» обʼєднувала 48 магазинів.

Артем Шевченко у лютому 2026 року став CEO «Цитрус». Першими рішеннями він називав об’єднання онлайн і офлайн напрямів в омніканальну модель, введення ролі CPO та перехід на єдину цифрову інфраструктуру на базі Google Workspace. Серед планів – перезібрати мобільний застосунок «Цитрус» для підсилення e-commerce, збільшити частку ринку з 4-5% та розширити кількість SKU і мережі з 19 000 товарів до 150 000.

Виторг ключової юрособи компанії «Імпортмакс» у 2025 році знизився на 19%, до 4 млрд грн, через погашення старих боргів. За словами Шевченка, нова команда вже закрила близько 90% зобов’язань перед постачальниками.

«Укрпошта» – національний поштовий оператор із понад 4600 стаціонарних і 1900 пересувних відділень, що охоплюють близько 26 000 точок присутності та забезпечують роботою близько 25 000 працівників.

Після завершення автоматизації сортувальних процесів компанія розвиває мережу поштоматів, партнерських точок видачі та нові формати обслуговування у відділеннях. Компанія завершила перше півріччя 2026-го з прибутком 122 млн грн. EBITDA становила 293 млн грн, що перевищило планові показники майже вшестеро.