Чорна п’ятниця — день, який для одних асоціюється з вигідними знижками, а для інших — із нескінченними чергами, шаленим споживанням і маркетинговим шумом. Та попри це, в умовах повномасштабної війни цей день викликає дещо інші емоції у наших людей.
Інфляція, нестабільний економічний стан країни змусили українців відмовитися від імпульсивних покупок на користь того, що дійсно необхідно. І це підтверджує дослідження Inweb, яке показало, що українці найчастіше купують одяг та взуття, а також товари повсякденного попиту — їжу та алкоголь. У лідерах залишаються ґаджети, домашня техніка, дитячі товари і косметика та засоби догляду. Окрім цього, у 2024 році українці оформили 69 тис. покупок частинами, що стало новим рекордом.
Цей тренд пояснюється війною та зниженням купівельної спроможності. Зокрема минулої осені українці демонстрували низькі споживчі настрої та дедалі скептичніше ставлення до Чорної п’ятниці, а за даними дослідження Info Sapiens, у вересні 2025 року погіршення Індексу споживчих настроїв українців був зафіксований за всіма складовими індикатора — як у поточному становищі, так і в економічних очікуваннях. Окрім цього, станом на 2025 рік значна частина українців перебуває у вразливому фінансовому становищі: 19% економлять на їжі, 17% покривають лише базові потреби.
Це підтверджує тезу про те, що люди купуватимуть товари лише тоді, коли бачать відчутну вигоду. А ті, хто знаходиться не у скрутній фінансовій ситуації, демонструватимуть обережність у своїх покупках під час Чорної п’ятниці.
Деякі бренди підходять до Чорної п’ятниці свідомо, відстоюючи цінності проти надмірного споживання, а не просто слідкуючи за трендами: вони свідомо відмовляються від участі у ній через те, що надмірне споживання шкодить планеті, знецінює бренд і часто суперечить принципам усвідомленого вибору.
До прикладу, минулого року благодійна крамниця Animalism замість зниження ціни підвищила її на 10% на товари, щоб більше грошей зібрати на допомогу тваринам, а цього року український бренд одягу CĖNC відмовився від знижок на честь Чорної п’ятниці, аргументувавши це тим, що культура штучного ажіотажу та культура миттєвих знижок знецінює їхню працю.
Термін «Чорна п’ятниця» не походить з ритейлу. Його коріння сягає 19 століття і пов’язане з фінансовими кризами. Найбільш відомим був «Чорна п’ятниця» 1869 року, коли крах ринку золота спричинив економічні потрясіння в Сполучених Штатах. У 20 столітті цей вираз набув більш звичного значення, але ще не такого, яке б захоплювало маркетологів.
У 1950-х роках поліція Філадельфії використовувала термін «Чорна п’ятниця» для опису хаосу, що виник на наступний день після Дня подяки. Покупці з передмість з’їжджалися до міста напередодні щорічного футбольного матчу між армією і флотом, що спричиняло затори на дорогах і перевантаження правоохоронних органів. Це не було саме позитивним терміном, доки ритейлери не визнали його потенціал.
У 1980-х роках почали переосмислювати Чорну п’ятницю, надаючи їй більш привабливого для споживачів значення. Замість того, щоб зосереджуватися на хаосі, вони підкреслювали прибутковість цього дня, висунувши ідею, що саме в цей день роздрібні продавці переходять «у плюс» — термін, що означає, що вони нарешті отримують прибуток за рік.
Чорна п’ятниця давно перестала бути просто днями розпродажів — сьогодні це глобальні події, що формують поведінку мільйонів покупців і задають тон усій роздрібній індустрії.
Для брендів участь у них може стати як сильним драйвером росту, так і джерелом ризиків. Тож, чи варто занурюватися у цей ажіотаж знижок і яку реальну ціну за це платить бізнес?
Отже, рішення про участь у Чорній п’ятниці залежить від цілей вашого бренду, цільової аудиторії та позиціонування на ринку. Хоча ця подія пропонує безперечні можливості для збільшення продажів та впізнаваності, вона також несе ризики, зокрема щодо зниження маржі та сприйняття бренду.
Чорна п’ятниця має значний і вимірюваний вплив на кілька економічних показників, що закріплює її важливість на світових ринках.
Такі ритейлери, як Amazon, Walmart і Target, часто повідомляють про різке зростання продажів під час Чорної п’ятниці, що сприяє підвищенню цін на їхні акції. Таке зростання не тільки приносить користь компаніям, але й створює вигідні можливості для інвесторів.
Цікаво, що Чорна п’ятниця 2024 в Україні також показала зростання середнього чека і перехід покупців до дорожчих товарів. За даними Rozetka, середній чек збільшився на 40% порівняно із середнім по року. Схожий тренд відзначили й інші мережі: у «Фокстроті» середній чек склав близько 9000 грн, а в АЛЛО він зріс на 35% відносно середини листопада, хоча залишився на рівні минулого року — близько 5000 грн. Світові дані демонструють схожий тренд: середній чек на Чорну п’ятницю зріс на 3%.
Adobe Analytics прогнозує, що цього року витрати в інтернеті в США досягнуть приблизно 10,8-11,9 млрд доларів. Цей стійкий темп зростання обумовлений підвищенням кількості покупок через мобільні пристрої, поширенням практики «Купуй зараз, плати пізніше» та продовженням періоду акцій до жовтня.
Однак економічні негативні фактори, включаючи інфляцію та фінансові труднощі споживачів, можуть уповільнити зростання порівняно з різким зростанням у період пандемії.
Економічний ефект Чорної п’ятниці загалом залишається позитивним як для світових, так і для українських ритейлерів. Навіть попри окремі ризики, вона продовжує бути одним із ключових драйверів зростання продажів.
Для Чорної п’ятниці 2025 року українські бренди повинні зосередитися на ранньому старті, створенні персоналізованих та мобільних досвідів, використанні штучного інтелекту для рекомендацій та побудові автентичності.
Ключові стратегії включають попередній анонс пропозицій, надання ексклюзивного раннього доступу, використання омніканального маркетингу та зосередження уваги на справжній цінності за допомогою пакетних пропозицій та прозорого ціноутворення, щоб врахувати економічні проблеми споживачів.
Чорна п’ятниця в Україні перестала бути днем імпульсивного шопінгу — через війну та економічний тиск українці купують вибірково й тільки тоді, коли пропозиція має реальну цінність.
Успіх матимуть бренди, які діють стратегічно: пропонують прозору вигоду, персоналізований підхід і залишаються вірними своїм цінностям. Чорна п’ятниця може бути ефективним інструментом, але якщо використовувати її усвідомлено.
Владлена Колісник