Составление бизнес-планов и инвестиционных проектов для создания и реструктуризации предприятий

Автор: admin  10.08.2018

Известно, что залогом успеха любого дела является тщательная подготовка, анализ всевозможных результатов, а также продуманность всех решений. Если речь идет о старте нового бизнеса, то залогом успеха в таком случае является грамотный, правильно составленный бизнес-план – конечно же, его разработку следует доверить только высококвалифицированным профессионалам.

Бизнес-план представляет собой документ, который содержит все этапы развития предприятия, организации или компании на определенном временном отрезке (1 год, 5 лет, 20 лет и т.д.). Основное его отличие от обычного плана, который содержит последовательность действий, приводящих к определенному результату, состоит в том, что этот документ в полной мере раскрывает суть таких действий, содержит описание возможных проблем, а также способов их решения, потенциальную выгоду и прибыль от тех или иных решений, а также подсчет предстоящих затрат.

Бизнес-план по праву можно назвать фундаментом нового бизнеса. Если основополагающим фактором является идея, то составление указанного документа должно быть первым фактическим действием на пути к реализации этой идеи. При организации бизнеса недопустимо принимать поспешные решения, а составление бизнес плана доверять дилетантам, ведь такой документ содержит не только описание требуемых действий, но и комплексное описание современного рынка, просчет необходимых средств, оценку возможных рисков. Следует отметить, что при составлении данного документа должны также учитываться различные форс-мажорные обстоятельства.

В каждом бизнес-плане должны быть четкие, полные ответы на следующие вопросы:

– Какова перспектива рынка сбыта, насколько рентабельным является товар или услуга?

– Какова возможная выгода, и какие необходимы затраты?

– Что нужно учесть, чтобы избежать возможных «подводных камней»?

– Какие документы необходимы для организации бизнеса?

– Какие факторы и параметры будут свидетельствовать об успешности бизнеса?

Бизнес-план – это первая оценка и критерий перспективности нового бизнеса, а также его прибыльности. Анализ указанного документа позволяет дать оценку собственных возможностей компании, принять решение о привлечении инвесторов (в случае необходимости), а также решить ряд финансовых вопросов, которые возникают на тех или иных этапах организации бизнеса.

Бизнес-план позволяет комплексно рассмотреть все варианты развития событий, какие только возможны, учесть факторы, которые могут стать причиной возникновения тех или иных проблем, разработать наиболее эффективную стратегию дальнейших действий.

Нельзя говорить об успешности бизнеса, если еще на этапе его планирования была допущена ошибка. Именно поэтому составление такого важного документа необходимо доверять только профессионалам. Если разработку указанного документа доверить мастерам, владеющим не только глубокими профильными знаниями, но и опытом работы в указанной сфере, то можно рассчитывать на то, что первый шаг на пути к организации собственного дела будет успешным.

Никогда нельзя останавливаться перед новыми начинаниями. В бизнесе главное – продуманность и взвешенность всех возможных решений, и грамотно составленный бизнес-план. Доверьте разработку такого важного документа профессионалам – компании с отменной репутацией «Международная Маркетинговая Группа Украина ».

Заказать бизнес план

Заполните и отошлите заказ разработки бизнес-плана. Наши специалисты свяжутся с Вами тотчас же!

Необходим бизнес-план

Срок подготовки

Бюджет на подготовку бизнес-плана

Отметьте необходимые блоки и пункты бизнес-плана

1. Резюме

2. Описание процесса производства товара или услуги

2.1 Производственный процесс

2.2 Получаемый продукт

2.3 Классификация продукта

2.4 Возможности для дальнейшего развития продукции

3. Маркетинговый анализ рынка

3.1 Рынок

3.1.1 Общие данные о рынке

3.1.2 Структура и емкость рынка

3.1.3 Перспективы рынка

3.1.4 Конкуренция

3.1.5 Ценовая политика

3.1.6 Факторы, влияющие на ценовую политику

3.2 Потребители

3.2.1 Сегментация потребителей по их потребностям

3.2.2 Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей

3.2.3 Выбор и обоснование целевого сегмента

3.3 Сезонность

4. Производственный план

4.1 Организационная структура предприятия

4.2 Капитальные затраты

4.3 Документация для строительства

4.4 Продолжительность строительства, установки и монтажа

4.5 Текущие расходы

4.6 Охрана окружающей среды

5. Маркетинговая стратегия

5.1 Направление маркетинговой стратегии

5.2 Используемые инструменты маркетинга

5.3 Затраты на маркетинг

6. План продаж.

7. Финансовый план


7.1 Доходная часть

7.2 Расходная часть

7.3 Отчет о прибылях и убытках

7.4 График окупаемости

7.5 Точка безубыточности

7.6 Ключевые показатели проекта

7.7 Оценка риска.

8. Инвестиционный план

8.1 Необходимые инвестиции

8.2 Этапы инвестирования

8.3 Период окупаемости

Контактная информация (заполните, пожалуйста, все поля.

Ваши фамилия, имя, отчество

Компания

Происхождение компании

Вид деятельности

Размер компании

Должность:

Email:

Телефон:

Когда с вами лучше связаться

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *