29-06-2005: Sony меняет бизнес-стратегию

Корпорация Sony планирует изменить бизнес-стратегию и сузить сферу проводимых исследований и разработок. Теперь специалисты компании будут концентрировать внимание только на перспективных продуктах, таких как видеооборудование следующего поколения, мобильные телефоны и плоскоэкранные телевизоры.


В текущем финансовом году на исследования и разработки компания намерена истратить в общей сложности 520 млрд. иен (4,8 млрд. долларов США). Кроме того, Sony продолжит реструктуризацию, начатую три года назад. Проект носит название Transformation 60 и должен завершиться в марте 2006 года. В рамках реализации плана штат компании уже был сокращен на 20000 рабочих мест.


В среду акционеры компании одобрили кандидатуры Риёдзи Тубати и Говарда Стрингера, назначенных на должности президента Sony и исполнительного директора, соответственно. Занимавшие эти посты Нобуюки Идеи и Кунитаке Андо сложили полномочия, взяв на себя ответственность за резкое сокращение прибыли компании. В течение последних двух лет подразделения электроники были убыточными. Так, подразделение по выпуску телевизоров в прошлом году понесло убытки в размере 25,7 млрд. иен. Кроме того, значительно возросло ценовое давление со стороны конкурентов, которому компания противостоять была не в силах.


Выступая на пресс-конференции, Говард Стрингер заявил, что сокращение рабочих мест не будет являться его первоочередной задачей на новой должности. По его словам, снижение затрат и сокращение штата не смогут решить всех проблем, с которыми компания столкнулась в последние годы. До нового назначения Стрингер возглавлял американский филиал Sony, где под его контролем также проводилась реструктуризация. В ходе реализации проекта Project USA были уволены 9000 сотрудников, что позволило значительно сэкономить финансовые ресурсы компании.


Подробности новой производственной стратегии Sony станту известны в сентябре, а пока менеджмент будет заниматься разработкой плана по максимизации прибыльности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *