01-06-2005: Обновление стратегии компании «АВК» повысит эффективность кондитерского бизнеса

Компания «АВК» приступила к практической реализации обновленной бизнес-стратегии. Она затрагивает наиболее значимые аспекты деятельности компании, в частности, предусматривает серьезные изменения в маркетинговой и производственной политике, инновации в методах управления, оценке и мотивации персонала.


Основная цель новой стратегии развития «АВК» – фокусирование маркетинговой деятельности на стратегических продуктах компании и повышение эффективности бизнеса. И.о. генерального директора компании «АВК» Андрея Дикунова говорит: «Ми скрупулезно пересмотрели все аспекты управления и производства, провели комплексный аудит всех бизнес-процессов и сейчас имеем полную картину развития компании на ближайшие годы. Но я уверен, что стратегия начнет приносить результаты уже совсем скоро – по результатам этого года мы ожидаем, что прибыль компании вырастет на 13% и превысит 39 млн грн».


В 2005 году «АВК» сконцентрирует усилия на увеличении объемов реализации стратегически важной продукции, к которой относятся кондитерские изделия среднего и премиального ценовых сегментов. За последний год продажи таких продуктов выросли вдвое: сейчас они составляют 55-60% от общего объема продаж компании.


Параллельно произойдет оптимизация всего ассортимента: до конца текущего года он сократится более чем на 25% – с 330 выпускаемых сейчас товарных позиций кондитерских изделий до 240-250 наименований. Причем 15-20% среди оставшихся позиций составят новинки 2005 г.


По словам Андрея Дикунова, уже сегодня компания полностью отказалась от использования в своем продуктовом портфеле торговой марки «Дніпровські зорі», под которой ранее производила продукцию Днепропетровская кондитерская фабрика. «Мы уверены, что переход на одну торговую марку – ТМ «АВК», которая является «материнской» для всей нашей продукции, более выгодный и более перспективный», – отметил он.


В 2005 году компания планирует увеличить реализацию продукции на 21%, и достичь дохода свыше 1 млрд. грн. За счет увеличения продаж стратегически важных продуктов компания намеревается занять 16,1% кондитерского рынка Украины в денежном выражении.


В производственной сфере новая стратегия направлена, прежде всего, на снижение издержек и автоматизацию технологических процессов. Для реализации этих целей «АВК» приобретает самое современное оборудование ведущих мировых изготовителей. В компании продолжается активное внедрение в производство инновационных технологических разработок, позволяющих создавать уникальные продукты, которые не имеют аналогов на рынке. В частности, в мае выпущена на рынок оригинальная серия жевательных конфет «Жувіленд».
Оптимизировать систему управления планируется за счет сокращения количества дирекций, назначения на руководящие посты молодых амбициозных менеджеров, успевших проявить себя в компании, расширения центрального офиса «АВК» в Киеве. В настоящее время завершается реорганизация организационной структуры компании. Также начато масштабное тестирование и оценка всего персонала, введены более прогрессивные мотивационные схемы для сотрудников, создается кадровый резерв «АВК».


Доля компании «АВК» на кондитерском рынке Украины по результатам 2004 года составляет 14,7% в денежном выражении.


В 2004 г. компания «АВК» увеличила реализацию продукции на 32% – до 851,4 млн грн.


В состав компании «АВК» входят кондитерские фабрики в гг. Днепропетровск, Донецк, Мукачево, Луганск. 25,1% акций «АВК» принадлежат Western NIS Enterprise Fund – фонду прямого инвестирования, капитализированному правительством США, который работает в Украине и Молдове.