Стратегическая сессия

Автор: admin  10.08.2018

Стратегия – это ключ к повышению прибыли компании, залог стабильного развития. Как разработать стратегию максимально быстро и эффективно? Предлагаем Вам быстро и просто разработать стратегию с помощью стратегической сессии.

Стратегическая сессия — это форма групповой работы с участием руководителей компании, целью которой является разработка стратегии организации.

Продолжительность стратегической сессии обычно составляет 2-3 дня. Проводить стратегическую сессию необходимо под руководством бизнес консультанта, в задачи которого входит: подготовить план стратегической сессии, контролировать, чтобы сессия прошла по четкому сценарию, чтобы были учтены все задачи сессии и участники работали максимально эффективно, а также разработать стратегию и рекомендации по её внедрению.

Преимущества стратегической сессии

  • Каждый участник сессии заинтересован в достижении результата
  • Объективность в оценке деятельности, целей и задач компании (при условии участия бизнес консультанта)
  • Большое количество новых идей и решений для построения стратегии развития бизнеса, которые появляются в процессе работы
  • Стратегия разрабатывается с учетом актуальных тенденций развития рынка и отрасли
  • Построение четкой системы контроля эффективности с определением контрольных точек и измеримых результатов деятельности – показателей (KPI)

Преимущества стратегической сессии со специалистами компании Международная Маркетинговая Группа

  • Опыт в разработке стратегий и бизнес-планов более 8 лет
  • Использование передового мирового опыта (с его помощью наш старший консультант создал компанию, которая сейчас зарабатывает на консалтинге и информации несколько миллионов гривен в год)
  • Полная конфиденциальность (мы охраняем Вашу информацию, также как и свою)

Этапы проведения стратегической сессии

    1. Установочный
      • Подбор специалистов от каждой из сторон
      • Подготовка плана сессии
      • Разработка списка тем и вопросов для обсуждения
    2. Анализ внутренних и внешних факторов бизнеса
      • Выявление внутренних и внешних факторов деятельности компании
      • Анализ ключевых показателей деятельности
      • Постановка целей и задач маркетинга
    3. Разработка маркетинговой стратегии компании
      • Определение целевой аудитории
      • Сегментирование и позиционирование компании
      • Разработка уникального торгового предложения бизнеса
      • Определение инструментов продвижение компании на рынке
      • Построение «дерева целей» компании
      • Установка контрольных точек и показателей (KPI)
    4. Рекомендации для реализации маркетинговой стратегии
      • Разработка рекомендаций для реализации маркетинговой стратегии
      • Обсуждение рекомендаций

Заполните форму заказа на проведение стратегической сессии. Наш специалист сразу свяжется с Вами!

Контактная информация (заполните, пожалуйста, все поля)

Ваши фамилия, имя, отчество

Компания

Происхождение компании

Вид деятельности

Размер компании

Должность:

Email:

Телефон:

Когда с вами лучше связаться