ММГ Бизнес Консалтинг: маркетинговые исследования рынков

IMG EXPORT NAVIGATOR: Весь мир в одном исследовании!

• Обзор ВСЕХ стран мира в рамках одного проекта
• Выбор зарубежных рынков с максимальной прибылью для Вашей компании
• Подбор партнеров в перспективных странах

Подробнее
image01

Маркетинговые исследования

• Более 500 успешных исследовательских проектов за последние 10 лет
• Входим в ТОП 5 национальных исследовательских компаний страны по оборотам
• Проводим исследования зарубежных рынков

Подробнее
image01

Анализ рынка

• Занимаемся анализом рынков с 1996 года
• Анализируем тенденции на украинском и зарубежных рынках
• Работаем с группой экспертов из 800 человек для выявления тенденций развития рынков

Подробнее
image01

Маркетинговый консалтинг

• Разработали рекомендации для более 100 украинских и зарубежных компаний
• Гарантируем увеличение продаж на 5-30% в месяц
• Даем финансовую гарантию достижения результата

Подробнее
image01
   Eng |  Rus  |  Ukr    Главная  |  Маркетинговый консалтинг  |  Корпоративное обучение  |  О нас  |  Наши клиенты  |  Услуги  |  Уникальные продукты  |  Контакты

Маркетинговые исследования
New! ЗАКАЗАТЬ IMG EXPORT NAVIGATOR

New! ЗАКАЗАТЬ КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ

ЗАКАЗАТЬ АНАЛИЗ РЫНКА

ЗАКАЗАТЬ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

New! ЗАКАЗАТЬ МЕЖДУНАРОДНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

New! ЗАКАЗАТЬ ОТЧЕТ ПО ИМПОРТУ/ЭКСПОРТУ

ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА

ЗАКАЗАТЬ ОПРОС

ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

ЗАКАЗАТЬ АУТСОРСИНГ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА

ЗАКАЗАТЬ КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

Результаты маркетинговых исследований для маркетологов МАРКЕТОЛОГАМ
Результаты маркетинговых исследований

Анализ рынка
Руководство "КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В РАЗРАБОТКЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ"

Руководство "КАК ВЫБРАТЬ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКУЮ КОМПАНИЮ"

Руководство "КАК СОСТАВИТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ДЛЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ"

Руководство "ВЫЯВЛЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НИШ РЫНКА"

Руководство ПО ФОРМИРОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОГО БЮДЖЕТА

Руководство "ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА МАРКЕТИНГ?"

Руководство "КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ИССЛЕДОВАНИЯ?"

Руководство "ПРОБЛЕМЫ СЕГМЕНТАЦИИ НА В2В РЫНКАХ И КАК ИХ РЕШИТЬ?"

ТЕСТЫ ДЛЯ МАРКЕТОЛОГА

МАРКЕТИНГОВЫЕ КАЛЬКУЛЯТОРЫ

СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА

Авторская колонка – Секреты успешного маркетинга

ВИДЕО

ФОРУМ МАРКЕТОЛОГОВ

ТОЛКОВЫЙ СЛОВАРЬ МАРКЕТОЛОГА

КАТАЛОГ ПОЛЕЗНЫХ БИЗНЕС-САЙТОВ

ЭКСПОРТ МАРКЕТИНГОВЫХ НОВОСТЕЙ

Маркетинговые исследования в Украине и зарубежом СТАТЬИ ПО МАРКЕТИНГУ

Международные маркетинговые исследования
Бизнес-планирование
Вирусный маркетинг
Развитие бизнеса
Рынки и компании
Изучение потребителей
Конкуренция
Консалтинг
Интернет-маркетинг
Истории успеха в маркетинге
Паблик-рилейшенз
Маркетинг
Маркетинг для малого бизнеса
Маркетинговое планирование
Маркетинговые иследования
Партизанский маркетинг
Обучающие материалы
Международный маркетинг
Стратегический маркетинг
Стимулирование сбыта
Управленческое консультирование
Успешные маркетинговые стратегии
Эффективность инвестиций в маркетинг
Директ-маркетинг

Маркетинговые исследования в Украине и зарубежом ОБЗОРЫ И АНАЛИЗ РЫНКОВ

Международные маркетинговые исследования
Обзоры и анализ рынка недвижимости
Обзоры и анализ рынка стройматериалов
Обзоры и анализ рынков медиа и рекламы
Обзоры и анализ рынков услуг
Обзоры и анализ промышленных рынков
Обзоры и анализ товарных рынков

Маркетинговые рассылки ПОДПИСКИ

Международные маркетинговые исследования
ПОДПИСКА НА КОРПОРАТИВНУЮ ГАЗЕТУ КОМПАНИИ

Международные маркетинговые исследования
ПОДПИСКА НА RSS ПОТОКИ


Подписка на новости и пресс-релизы "Секреты успешного маркетинга"



Воспитание бренда
Разместил: Unknown
Добавлено: 23/04/2007
Тип: Обзор
Просмотрено: 4092 раз(а)

Насколько интересна статья?    Не интересна Супер!   Голосую » 

  
Воспитание бренда

Привязанность потребителя помогает в преодолении кризиса.

Даже скверные результаты не повредят имиджу компании, если у нее сильный бренд.

Когда руководители исследовательской группы Millward Brown Optimor (MBO), которая составляет список 100 сильнейших брендов мира BrandZ Global Top-100, хотят показать, как бренд, полюбившийся потребителю, нейтрализует неважную работу компании, они приводят примеры из области спорта. Гендиректор MBO Джоанна Седдон вспоминает историю New York Knicks, некогда знаменитой баскетбольной команды, двукратного чемпиона NBA. Сейчас Knicks — несмотря на рекордный бюджет — влачит жалкое существование, но по-прежнему непостижимо популярна в Нью-Йорке. (В России аналогичная судьба у московской футбольной команды "Динамо": несмотря на массу поклонников и значительный бюджет, она ничего не выигрывала уже долгие годы. — "Ведомости".)

"Странно, но это правило действует и для инвестиционных компаний, — удивляется Седдон. — Многие клиенты сохранили преданность группе Fidelity даже тогда, когда некоторые из ее фондов показали плачевные результаты. Что значит сильный бренд!"

Седдон продолжает: "Если говорить о роли бренда в процветании или упадке компании, то можно с уверенностью заявить, что в тяжелые времена на сильный бренд можно опереться, а когда кризис минует — использовать его для дальнейшего развития".

Проведенное компанией исследование полностью подтверждает слова Седдон. Наверное, самый яркий пример — это крупные розничные сети. Еще несколько лет назад казалось, что британская сеть Marks & Spencer прочно увязла: ей мешали показывать хорошие результаты ужесточившаяся конкуренция сетей супермаркетов и вялое управление.

Но в 2006 г. стоимость этого бренда возросла на 192%. В секторе розничной торговли компания переместилась с 12-го места на 7-е.

Продажи и прибыль Marks & Spencer выросли после удачной рекламной кампании, за организацию и проведение которой взялось лондонское рекламное агентство RKCR/Y&R — подразделение Young & Rubicam. "Твой M&S" — так звучал девиз рекламной кампании.

Рекламная кампания эксплуатировала собственническое чувство, которое почти каждый британский покупатель испытывает по отношению к магазинам M&S, что было особенно эффективно, поскольку не исключалась возможность продажи сети. Она также способствовала росту акций M&S, которые до нее колебались далеко от справедливой, по мнению аналитиков, цены.

Одной только рекламой дело не обошлось. M&S пришлось пересмотреть и ценовую политику, и ассортимент товаров, и символику, и дизайн магазинов. В конце концов M&S упростила даже многочисленные маркетинговые акции.

Реклама — один из наиболее заметных методов, позволяющих закрепить важные для компаний изменения в головах потребителей. Есть, разумеется, методы и менее публичные. Другие розничные компании сумели подняться в рейтинге преимущественно за счет длительной работы по укреплению собственного бренда, а вовсе не за счет пожарных мер, как M&S. В США таким длинным путем воспитания брендов прошли торговые сети Best Buy и Target, а в Германии — розничная группа Aldi.

Что бывает, если о бренде не заботиться, показал недавний пример американской розничной компании Gap: неверная ценовая политика и плохо подобранный ассортимент товаров привели к тому, что стоимость бренда упала на 34%.

Удивительно, но нефтяная компания BP, которая в прошлом году попала под огонь критики и пережила смену генерального директора, сумела тем не менее немного увеличить стоимость бренда.

ВР — седьмой по стоимости бренд в Великобритании и первый среди нефтяных компаний. "ВР — прекрасный пример, который подтверждает нашу теорию. Компания широко разрекламировала инвестиции в альтернативные виды энергии и сегодня работает под девизом "Больше, чем нефть", — объясняет Джоанна Седдон. — У BP продолжаются сложности с пиар-сопровождением. Несмотря на это, ценность ее бренда все растет и растет. Эффект от инвестиций помогает нефтяному гиганту переждать эту бурю. Чтобы разрушить хороший бренд, нужно время. Можно однажды инвестировать в бренд, и он будет довольно долго поддерживать бизнес компании. Но если заниматься не развитием бренда, а только бизнесом, то компании предстоят большие сложности, если ей вдруг придется выбираться из кризиса".

Наверное, самый интересный пример той роли, которую бренд может сыграть в расцвете или упадке компании, можно найти в сфере высоких технологий. Именно здесь одни компании стремительно взлетают на высшие строчки рейтинга, а другие так же стремительно падают вниз.

С 29-го на 16-е место переместилась компания Apple. Залогом успеха в данном случае стал цифровой плейер iPod. А бренд компании Google стал самым дорогим в мире.

Разошлись пути таких титанов отрасли, как Hewlett-Packard и Dell. В 2006 г. стоимость бренда HP выросла на 27%, и в рейтинге компания поднялась до 15-го места. А Dell с 26-го места опустилась на 37-е в связи с падением стоимости бренда на 24%. Многочисленные жалобы на качество продукции и обслуживания, высокая конкуренция и утрата лидирующей позиции на мировом рынке, а также перемены в совете директоров, которые произошли после возвращения основателя компании Майкла Делла, негативно сказались на репутации Dell; НР, наоборот, сумела справиться с теми проблемами, которые совсем недавно раздирали компанию.

Но Джоанна Седдон предсказывает, что вскоре тенденция может измениться: "Многие годы НР инвестировала в сильный бренд. Сегодня продукты и услуги компании высоко ценятся за качество, которое почти всегда сопровождалось доступной стоимостью. Но постепенно дела компании пришли в упадок — сказалось неграмотное управление. Даже в той кризисной ситуации сильный бренд помог компании выжить. Но сейчас идут сокращения во всех сферах деятельности компании, в том числе и в управлении брендом. Сегодня НР существует за счет того, что было достигнуто раньше. Однако долго экономить на бренде нельзя — можно лишиться всего".

Автор: Карлос Гранде
Источник: газета "Ведомости"



Добавить в закладки



Подпишитесь на RSS по маркетингу:  Статьи по маркетингу,  Обзоры рынков,  Новости маркетинга,  Пресс-релизы,  Маркетинг-видео,  Авторские статьи по маркетингу


Страницы:  1  


Статьи по теме


В гостях у бренда
Архетипы в брендинге: целесообразность применения
Брэнды-фантомы
Бренд первой необходимости
Бренд. Путь к эффективности
Брендинг по «бразильской» системе
Брендинг: вчера, сегодня, завтра
Бренды встречаются, бренды влюбляются.


Ссылки по темеОбсуждения на форуме

Тематика этой статьи активно обсуждается на форуме.
Перейти.

Отчеты по теме

В Интернет-магазине готовых маркетинговых исследований нет отчетов по этой теме.




  Комментарии к статье   Добавить комментарий | Все (0)
    Ваш комментарий к этой статье будет первым!


Hide me
Получайте практические советы по маркетингу и продажам
Имя Email

New! Корпоративным клиентам

Агентская программа

Вакансии нашей компании




Последние новости

11-12-2018: Министерство экономического развития хочет упростить правила торговли алкоголем

11-12-2018: Какие б/у авто покупали украинцы в 2018

11-12-2018: Украина за 11 мес. увеличила экспорт мяса птицы на 22,2%, свинины сократила в 2,8 раза

11-12-2018: За ноябрь в Украине оформили более 1 тыс. электрокаров и "гибридов"

11-12-2018: Ассоциация производителей молока открыла молочный кооператив в Умани стоимостью около 1

11-12-2018: Херсонская консервация покорила Канаду

11-12-2018: Доля вагонов Укрзализныци на рынке перевозок составляет 28,9%

11-12-2018: Арника выходит на рынок Японии

11-12-2018: Доля иностранных инвестиций в животноводство достигла 30%

11-12-2018: Названы крупнейшие станции по грузообороту зерновых


New! Участвуйте в опросах специалистов
и получайте результаты бесплатно!
Принять участие >>>


Наши клиенты

Международная Маркетинговая Группа благодарна своим клиентам за успешную совместную работу


Реклама на сайте

Коучинг, обучение коучингу в Киеве

Менеджмент: методологія та практика. Інтернет-проект для управлінців



Партнеры сайта



 

Карта сайта


Все права защищены © 2003-2018, Международная Маркетинговая Группа Украина
.

При публикации материалов сайта Международной Маркетинговой Группы в интернете обязательна гиперссылка на главную страницу сайта http://www.marketing-ua.com, при использовании материалов в печатных изданиях обязательно упоминание "Международная Маркетинговая Группа, http://www.marketing-ua.com"
Международная Маркетинговая Группа Украина Украина, Киев Фрунзе, 69В , 6 этаж
Tel:+38-044-331-14-14, Tel:+38-044-492-38-28