ММГ Бизнес Консалтинг: маркетинговые исследования рынков

IMG EXPORT NAVIGATOR: Весь мир в одном исследовании!

• Обзор ВСЕХ стран мира в рамках одного проекта
• Выбор зарубежных рынков с максимальной прибылью для Вашей компании
• Подбор партнеров в перспективных странах

Подробнее
image01

Маркетинговые исследования

• Более 500 успешных исследовательских проектов за последние 10 лет
• Входим в ТОП 5 национальных исследовательских компаний страны по оборотам
• Проводим исследования зарубежных рынков

Подробнее
image01

Анализ рынка

• Занимаемся анализом рынков с 1996 года
• Анализируем тенденции на украинском и зарубежных рынках
• Работаем с группой экспертов из 800 человек для выявления тенденций развития рынков

Подробнее
image01

Маркетинговый консалтинг

• Разработали рекомендации для более 100 украинских и зарубежных компаний
• Гарантируем увеличение продаж на 5-30% в месяц
• Даем финансовую гарантию достижения результата

Подробнее
image01
   Eng |  Rus  |  Ukr    Главная  |  Маркетинговый консалтинг  |  Корпоративное обучение  |  О нас  |  Наши клиенты  |  Услуги  |  Уникальные продукты  |  Контакты

Маркетинговые исследования
New! ЗАКАЗАТЬ IMG EXPORT NAVIGATOR

New! ЗАКАЗАТЬ КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ

ЗАКАЗАТЬ АНАЛИЗ РЫНКА

ЗАКАЗАТЬ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

New! ЗАКАЗАТЬ МЕЖДУНАРОДНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

New! ЗАКАЗАТЬ ОТЧЕТ ПО ИМПОРТУ/ЭКСПОРТУ

ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА

ЗАКАЗАТЬ ОПРОС

ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

ЗАКАЗАТЬ АУТСОРСИНГ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА

ЗАКАЗАТЬ КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

Результаты маркетинговых исследований для маркетологов МАРКЕТОЛОГАМ
Результаты маркетинговых исследований

Анализ рынка
Руководство "КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В РАЗРАБОТКЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ"

Руководство "КАК ВЫБРАТЬ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКУЮ КОМПАНИЮ"

Руководство "КАК СОСТАВИТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ДЛЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ"

Руководство "ВЫЯВЛЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НИШ РЫНКА"

Руководство ПО ФОРМИРОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОГО БЮДЖЕТА

Руководство "ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА МАРКЕТИНГ?"

Руководство "КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ИССЛЕДОВАНИЯ?"

Руководство "ПРОБЛЕМЫ СЕГМЕНТАЦИИ НА В2В РЫНКАХ И КАК ИХ РЕШИТЬ?"

ТЕСТЫ ДЛЯ МАРКЕТОЛОГА

МАРКЕТИНГОВЫЕ КАЛЬКУЛЯТОРЫ

СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА

Авторская колонка – Секреты успешного маркетинга

ВИДЕО

ФОРУМ МАРКЕТОЛОГОВ

ТОЛКОВЫЙ СЛОВАРЬ МАРКЕТОЛОГА

КАТАЛОГ ПОЛЕЗНЫХ БИЗНЕС-САЙТОВ

ЭКСПОРТ МАРКЕТИНГОВЫХ НОВОСТЕЙ

Маркетинговые исследования в Украине и зарубежом СТАТЬИ ПО МАРКЕТИНГУ

Международные маркетинговые исследования
Бизнес-планирование
Вирусный маркетинг
Развитие бизнеса
Рынки и компании
Изучение потребителей
Конкуренция
Консалтинг
Интернет-маркетинг
Истории успеха в маркетинге
Паблик-рилейшенз
Маркетинг
Маркетинг для малого бизнеса
Маркетинговое планирование
Маркетинговые иследования
Партизанский маркетинг
Обучающие материалы
Международный маркетинг
Стратегический маркетинг
Стимулирование сбыта
Управленческое консультирование
Успешные маркетинговые стратегии
Эффективность инвестиций в маркетинг
Директ-маркетинг

Маркетинговые исследования в Украине и зарубежом ОБЗОРЫ И АНАЛИЗ РЫНКОВ

Международные маркетинговые исследования
Обзоры и анализ рынка недвижимости
Обзоры и анализ рынка стройматериалов
Обзоры и анализ рынков медиа и рекламы
Обзоры и анализ рынков услуг
Обзоры и анализ промышленных рынков
Обзоры и анализ товарных рынков

Маркетинговые рассылки ПОДПИСКИ

Международные маркетинговые исследования
ПОДПИСКА НА КОРПОРАТИВНУЮ ГАЗЕТУ КОМПАНИИ

Международные маркетинговые исследования
ПОДПИСКА НА RSS ПОТОКИ


Подписка на новости и пресс-релизы "Секреты успешного маркетинга"



4 стратегии ассоциативного брендинга
Разместил: Irina Greben
Добавлено: 07/03/2018
Тип: Обзор
Просмотрено: 659 раз(а)

Насколько интересна статья?    Не интересна Супер!   Голосую » 

  
4 стратегии ассоциативного брендинга

Применение ассоциативного брендинга позволяет ослабить связь нового продукта с родительским брендом. В этом случае компании снижают риски навредить основному бренду, если новый не будет успешен на рынке.

В сегодняшней статье мы расскажем о четырех опциях ассоциативного брендинга.

1. Суббрендинг

Суббрендинг добавляет новое имя к родительскому бренду. При этом в роли родительского бренда может выступать компания-владелец, корпорация, стратегическая бизнес-единица или определенный продукт. В этом случае при разработке уникального имени и идентичности для суббренда сохраняются преимущества принадлежности к родительскому бренду (доверие, надежность, люксовый образ и т.д.). Суббренд стоит отдельно, но является частью семьи.

Отличный пример подобного подхода – Microsoft Xbox. У Xbox более молодежный и современный образ, чем у Microsoft, что актуально для аудитории геймеров. Еще пример – Toyota Prius обладает всеми качествами, которые ассоциируются с брендом Toyota (например, надежность), но при этом создает и собственные ассоциации: экологичность и экономичность. Так как у суббрендов собственная идентичность, эффекты расширения и ответа слабее, чем при классическом расширении бренда.

Суббрендинг – подходящий вариант, если характеристики и ассоциации родительского бренда не могут перейти в новый продукт, либо если суббренд должен отличаться от родительского бренда. Например, рассмотрим Porsche Boxster, Porsche Cayenne и Porsche Macan. С одной стороны, Porsche хочет создать новый бизнес (в более доступном ценовом сегменте), сохранив при этом поддержку, доверие, любовь и уважение, которые потребители испытывают к родительскому бренду. Но при этом компания не хочет, чтобы новый бренд был слишком тесно связан с именем Porsche.

Суббрендинг говорит о том, что новый бренд – это специальная версия родительского бренда. У суббрендов есть свои преимущества. Во-первых, это экономия на продвижении, рекламе и дистрибьюции. Также благодаря суббренду у компании появляется возможность охватить новую группу клиентов.

При использовании суббрендинга имя родительского бренда всегда стоит на первом месте, суббренд тесно связан с его идентичностью. Из-за этого у него могут возникнуть проблемы с созданием собственной независимой идентичности. Например, у Ford Taurus был первый бренд на рынке автомобилей среднего размера несколько десятилетий назад. Сегодня его независимость от Ford намного менее очевидна. Это связано с наличием у родительского бреда большого количества суббрендов. Если вы хотите добиться четкой дифференциации, лучше использовать для суббренда новое имя. Но, с другой стороны, упоминание родительского бренда укрепит спрос на новый продукт (например, Toyota Camry, Honda Accord и т.д.).

2. Брендинг поддержки

В случае с брендингом поддержки состоявшийся родительский бренд делает новое предложение для нового рынка. Например, Courtyard от Marriott, Polo от Ralph Lauren, и Solar Turbines от A Caterpillar Company. При этом родительский бренд поддерживает свой новый продукт.

Брендинг поддержки используется тогда, когда компания хочет заявить, что за новым продуктом стоит сильный и качественный бренд. Новый бренд при этом развивается независимо. Например, мультфильм “Холодное сердце” мог быть менее успешным, если бы за ним не стояло имя Disney.

От суббрендинга этот подход отличается сильным эффектом расширения бренда, а эффект отклика при этом, наоборот, слабее. С брендингом поддержки новому бренду передается его репутация и надежность, с суббрендингом же передаются ассоциации и идентичность.

Иногда компании представляют новую категорию продуктов. Например немецкий бренд Tchibo назвал линию топов и леггинсов для йоги Active by Tchibo, а линию для детей Kids by Tchibo. Это не поддерживаемые бренды, потому что новый бренд представляет другую категорию продуктов. Скорее их можно назвать вариациями одного бренда.

3. Непрямой брендинг

В рамках непрямого брендинга новое предложение связано с родительским брендом только опосредованно. И в непрямом брендинге и в брендинге поддержки у новых брендов независимые имена, но в первом случае родительский бренд менее заметен, его поддержка не так ощутима.

Например, Wheaties и Cheerios выигрывают от своей связи с General Mills. Но имя родительского бренда не упоминается ни в одном из двух названий. Его можно найти только на упаковках продуктов брендов в верхнем правом углу. BASF, инновационная химическая компания, использует непрямой брендинг для Novasil, Lucarotin, Lutrell и Amasil. Название родительского бренда при этом используется только косвенно.

Учитывая значительную дистанцию между родительским и новым брендом, эффекты отзыва и расширения слабее, чем у брендинга поддержки. Этот вариант подходит тем компаниям, которые хотят создать уникальную идентичность для нового бизнеса. Родительский бренд при этом обеспечивает определенную поддержку, но имя нового бренда имеет более важное значение. Стоит также отметить, что родительский бренд в архитектуре непрямого брендинга не может обеспечить репутацию новому бренду.

4. Кобрендинг

В случае с кобрендингом два бренда (из одной компании или из разных) объединяются для формирования нового предложения на рынке, продукта или компании. Например, обувь Adidas Porsche Design или фильмы Disney – Pixar.

В этой архитектуре целью является демонстрация того, что новый продукт сочетает в себе сильные стороны каждого бренда. При этом их слабые стороны взаимно компенсируются.

Например, смесь для приготовления торта Godiva SlimFast. Бренд Godiva известен потрясающим шоколадом, но мало кто ассоциирует его со здоровым питанием. SlimFast же, наоборот, связан с низкокалорийной и не всегда вкусной едой. Таким образом Godiva и SlimFast компенсируют слабые стороны друг друга.

Кобрендинг чем-то похож на брендинг поддержки, но в этом случае нельзя выделить ведущие и поддерживаемые бренды. Здесь все бренды поддерживают друг друга.

У кобрендинга может быть один существенный минус. Клиентам сложнее понять идентичность кобренда, так как она является сочетанием ассоциаций каждого бренда. Если они не будут дополнять друг друга или компенсировать недостатки, потребители могут не понять, как они связаны или для чего нужен новый продукт.

Кобрендинг создает эффект расширения, который помогает новому продукту. К тому же у него сильный эффект отклика, при этом не всегда понятно, какой бренд выигрывает от этого больше. Например, в случае с Godiva и SlimFast неизвестно, какой бренд получает больше преимуществ от сотрудничества.

Главный секрет успеха кобрендинга заключается в четком позиционировании. Без него эффект расширения будет ограничен, а эффект отзыва на родительский бренд окажется скорее негативным.

Об основных концепциях позиционирования бренда мы рассказываем в статье “Истоки и основные концепции позиционирования бренда“. 

У всех перечисленных выше опций есть свои преимущества и недостатки. Четко сформулируйте свои цели при выводе нового бренда на рынок и решите, какой из вариантов вам больше подойдет.

Источник: rusability.ru



Добавить в закладки



Подпишитесь на RSS по маркетингу:  Статьи по маркетингу,  Обзоры рынков,  Новости маркетинга,  Пресс-релизы,  Маркетинг-видео,  Авторские статьи по маркетингу


Страницы:  1  


Статьи по теме


13 ошибок consumer promotion, или Как не провалить BTL-акцию: взгляд агентства


Ссылки по темеОбсуждения на форуме

Тематика этой статьи активно обсуждается на форуме.
Перейти.

Отчеты по теме

В Интернет-магазине готовых маркетинговых исследований нет отчетов по этой теме.




  Комментарии к статье   Добавить комментарий | Все (0)
    Ваш комментарий к этой статье будет первым!


Hide me
Получайте практические советы по маркетингу и продажам
Имя Email

New! Корпоративным клиентам

Агентская программа

Вакансии нашей компании




Последние новости

19-12-2018: Объем мирового рынка муки в 2022 г. составит $270 млрд

17-12-2018: В Украину заходит австрийский лоукост Laudamotion

17-12-2018: В Украине снизилась скорость мобильного интернета

17-12-2018: Основанный украинцами стартап Poptop привлек инвестиции в размере $780 тыс.

17-12-2018: ЕБРР выделит "Кернелу" $48 млн кредита

17-12-2018: Вступил в силу порядок регистрации абонномера с помощью Mobile ID или электронного цифро

17-12-2018: ЕБРР и ЧБТР выделят EUR36 млн кредита на строительство в Украине трех СЭС

17-12-2018: В Украине лес обязали перевести на электронные аукционы

17-12-2018: 8 украинским предприятиям разрешили экспортировать продукцию птицеводства в Сингапур

17-12-2018: Украина за 4 месяца 2018/19 МГ экспортировала рекордный объем ржи


New! Участвуйте в опросах специалистов
и получайте результаты бесплатно!
Принять участие >>>


Наши клиенты

Международная Маркетинговая Группа благодарна своим клиентам за успешную совместную работу


Реклама на сайте

Коучинг, обучение коучингу в Киеве

Менеджмент: методологія та практика. Інтернет-проект для управлінців



Партнеры сайта



 

Карта сайта


Все права защищены © 2003-2018, Международная Маркетинговая Группа Украина
.

При публикации материалов сайта Международной Маркетинговой Группы в интернете обязательна гиперссылка на главную страницу сайта http://www.marketing-ua.com, при использовании материалов в печатных изданиях обязательно упоминание "Международная Маркетинговая Группа, http://www.marketing-ua.com"
Международная Маркетинговая Группа Украина Украина, Киев Фрунзе, 69В , 6 этаж
Tel:+38-044-331-14-14, Tel:+38-044-492-38-28